
上半年配资是怎么操作的,民航业一片惨淡。
盈利的,利润减少。
亏损的,亏损加剧。
但是,仍有航空公司利润大幅上涨。
近日,国泰航空预报了上半年业绩情况。
可以说,国泰航空再次坐实了"我国最赚钱航司"的宝座,上半年利润迎来了暴涨!
根据公告,2026年上半年,国泰航空:
预计归母净利约60至65亿港元,合人民币超过50亿元。
这是什么概念?
要知道,2025年上半年,国泰航空这一数字为37亿港元。
也就是说,今年上半年国泰的净利润同比暴增了60%以上!
那么,油价暴涨的情况下,国泰航空凭什么实现利润暴涨?
下面,翼哥就一起来分析一下:
一、旅客运输量大幅上涨:17.5%
我们知道全民航6月份客运量降了6.5%,上半年仅增长1%。
从6月和上半年的生产数据来看,国泰航空的客运增长速度尤为惊人。
国泰航空:
6月份,客运量258万人次,同比增长12%
上半年,客运量1601万人次,同比增长17%。
这样的增速真是恐怖啊。

翼哥觉得主要有两大原因:
一是香港政治经济环境的持续向好。
这一点恐怕令哪些看衰香港的人失望了。
经过一段时间治理,香港的活力和吸引力逐步体现,特别是一个和平稳定的香港的吸引力更加重要。
随着香港各项利好政策的落地和国际交往的恢复,香港作为国际航空枢纽的吸引力不断增强。
二是中东冲突带来的航空需求转移。
由于中东局势持续紧张,部分原本经由中东枢纽(如迪拜、多哈)转机的客流,大量转移至相对安全的香港进行转机。
这种"避风港"效应,让国泰在6月传统淡季依然保持了极高的客座率。
二、开展燃油套保,成功对冲高油价影响
对于航司而言,燃油成本通常占总成本的3成左右,这一次高油价直接把成本占比推到4成多。
国泰航空是全球少数一直从事燃油套保的大型航司,自 2000 年后持续运用原油期货、期权、互换等衍生品对冲航油成本波动。
国泰航空的对冲比例,常规固定对冲未来 1~2 年预估燃油消耗量的30%;远期最长可覆盖两年内最高 50% 用油需求。
2026 年已锁定30%用油成本均价约70美元/桶布伦特原油。
在高油价下自然对冲了部分航油成本上涨。
当然,在油价大跌的时候,国泰航空也曾遭受过一些损失。
三、低成本航空香港快运,协同效应显现
国泰航空实施的是双品牌战略。
全服务的国泰航空,低成本的香港快运。
香港快运扮演着"下沉市场"和"短途高频"的角色。
虽然6月份香港快运载客量同比微降4%(主要是主动整合航班、削减运力以应对高油价),但其运营质量显著提升。
6月份香港快运的客座率达到了75.5%,同比大幅提升5.0个百分点。
特别是内地、菲律宾及泰国航线,载客率均超过85%,同比实现双位数增长。
这说明快运在削减部分无效运力的同时,实现了收益品质的改善。
公告中提到"7月的预订情况较去年同期为佳",这意味着在暑期旺季,快运有望迎来量价齐升,将贡献更丰厚的利润。
四、货运业务贡献较大利润
国泰不仅是客运巨头,更是全球顶级的货运航司。
国泰航空,货运载货量:
6月份14.5万吨,同比增长9.3%;
上半年,累计载货量增长8.5%。
香港是全球贸易中心,许多高附加值、高运费率的特种货物,成为了货运板块利润增长重要原因。
五、国航权益摊薄带来投资收益
最后,不得不提那14亿港元的"投资收益"。
从财务角度解释一下这个"视作出售联属公司收益":
国泰航空持有国航的股份,国航进行了定向增发导致国泰的持股比例被动稀释(权益摊薄)时,在会计准则下,这部分被稀释的股权会被视为"出售",其公允价值与账面价值的差额将确认为当期投资收益。
这14亿港元属于非经常性损益,但也增厚了国泰上半年的净利润。
四、国泰航空到底是不是中国的航空公司?
在分析完国泰航空的业绩表现后,我想专门回应一个经常被问到的问题:
国泰航空到底是不是中国的航空公司?
这个问题要看你从哪个角度来看。
答案是肯定的,国泰航空毫无疑问是中国的航空公司。我们可以从以下几个维度来理解:
一是从法理、属地层面:是中国的。
国泰航空注册地、总部、主运营枢纽全部设于中国香港,在香港交易所上市,香港是中国不可分割的一部分。
香港作为中国的特别行政区,其注册企业自然属于中国企业。
国泰航空持有香港特区政府颁发的航空营运人许可证。
全球民航行业惯例中,航空公司归属首先以总部注册地判定,因此国际民航组织(ICAO)、全球航空市场均将国泰航空归类为中国香港航空公司,归属中国地域范畴。
二、从股权、实际控制权层面:是英国的。
这也是大众最容易产生争议的核心点,最新股权结构:
第一大股东&实际控制人:英国太古集团(持股约 45%)
太古集团是注册于英国伦敦的百年英资家族财团,自 1948 年收购国泰股权以来,七十余年牢牢掌握集团董事会决策权、管理层任免权,公司主席、核心高管均由太古集团指派,企业经营战略、重大决策最终由太古把控,是企业实际掌控方。
第二大股东中国国际航空(国有央企,持股约 28.38%)
国航作为央企背景股东,属于战略财务投资方,可参与重大事项表决,但不具备控股地位;双方互相持股、共享航线网络,助力国泰拓展内地航线市场,也是内地资本布局香港航空枢纽的重要安排,但无法主导国泰日常经营与顶层决策。
国泰航空的股东结构充分体现了"中国元素"。
三是从国家认同、文化来看:逐步转变。
2019年香港修例风波期间,国泰航空曾面临一些争议。
此后,国泰航空进行了管理层调整,并明确表态支持"一国两制",遵守中国法律法规。
2023年5月,国泰航空CX987航班上,有乘客录音曝光乘务员用英语和粤语嘲笑不会说“毛毯”(blanket)英文的乘客,称“不会说就不配拥有”,引发舆论哗然。
国泰航空随后解雇3名涉事乘务员。
后续整改措施包括:扩大普通话服务范围,启动在内地招聘机舱服务员计划,提升团队多元性;同时提高空乘薪资待遇,从制度与文化层面杜绝类似事件。
总之,国泰航空:
·地域主权上:是中国(香港)的航空公司;
·资本控股上:英资太古集团实际掌控的港资上市企业。
·业务定位上:扎根香港、服务国家对外开放枢纽建设,同时兼具国际化外资管理属性的枢纽旗舰航司。
·文化认同上:逐步转变
当然了配资是怎么操作的,如果从经营层面来看,国泰航空有很多地方值得我们学习借鉴的地方。
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